以下文字来自77上海分享会的最后一个问答记录，关于如何突破舒适圈，由 @熊莲baby 整理、发布。

@熊莲baby：时隔两月多，才写下这篇最后20多分钟的问答，只因这两月一直反复听录音，觉得最后这20分钟的问答真的太有价值，写下来，勉励我自己，身为90后一定要时刻保持新思维，摆脱工业时代的思维，向互联网思维学习，突破舒适圈，20多岁吃点苦不算真苦，老了来吃苦那才叫苦！

问答如下：

一帆：大家好我叫一帆，今天很高兴来到这里，见到琦琦本人还有大家。我的问题是关于如何冲破舒适圈。我自己是一个两岁孩子的妈妈，也算有一个比较美满的婚姻，我今天也带了老公一起过来，他是主动要求过来的。

琦琦：掌声给他鼓励一下！

一帆：所以我觉得，不仅是朋友需要同修，夫妻也是需要同修的。

琦琦：对！

一帆：在工作上我是在一个500强企业，也有一个自己的团队，也是一个team leader , 但是我觉得可能是接触趁早、琦琦以后，我越来越觉得自己的生活到底是活在世上还是活在你自己的梦想里？

现在这样的环境对我来说其实是个舒适圈，我想冲破它，包括现在互联网思维这么发达，我自己也有一个很好的想法可以去做这样一个互联网思维基础上的平台，但是我不知道如何摆脱原有的舒适圈，去进入到一个未知的领域，因为可能只是我觉得好，但是在市场的验证下它不一定是好的，所以今天想借这样一个机会也听一下琦琦的分享，就是关于这样一个观点你是怎样想的。

琦琦：这是这次分享会的最后一个问题却是我最想回答的问题，这个问题对我来说太有价值了，分享给大家。

我们现在身处的时代已经完全在变化了，我不知道大家能不能感觉得出来，这次我去上李善友的课我真的是感觉到很重的危机感，包括这次回来我们业务都要做非常巨大的调整。

因为我们传统的来讲是工业文明时代，我们所讲的都是用传统的管理方法来管理公司，但是突然有一天这些都崩塌了，你研究的那些案例，你研究的柯达、诺基亚都倒，可能对你来说没有什么，但是你能想像未来两三年你公司不见了吗？你能想像所有的大企业都不见了吗？

你看现在的商学院在教什么？它在教你说如何管理员工如何用绩效，可是有一本书就叫《绩效致死》。所有讲的这些都是工业时代的，商学院讲的经典案例都是已经濒临倒毙，或者这个行业已经在走下滑，然后我们最新的案例是乔布斯、特斯拉、Facebook，但是你可以从商学院找到这些教材吗？

我只是纯分享我上课听到的，我们这个社会更迭的速度太快了,但是我们教育体系的人根本没有办法来教你，所以我们很多人也在这个舒适圈里面还没有意识到这个世界已经变了。

比如说，现在微博微信这么发达，可是有哪个学校能开个课叫微博微信营销？因为信息没有办法到达所有人的手里就会出现两个极端，一部分人可以走入新的思维，所以你就会看到很多案例比如小米，它现在让华为非常困难。

还有一部分人在传统企业里面纠结，然后某一天它很可能就倒了。然后有一部人踏着它就起来了，比如赫畅，你能想像你去开一家咖啡馆，开着开着它就估值6个亿了？你能想像吗？你是不能想像的，但是你不能想像的人未来发现你无所事从了，但是能想像的人你会发现如鱼得水。

那天我听罗振宇讲课，他给我讲了两个观点非常让我震撼，第一个观点这个世界已经没有管理这件事了，你不要指望要求去管理你的员工，因为现在是90后他们是不被管理的了，他们有自我，你能做的事情就是尽可能培养他们，未来这些人走了他创业能够拉上你一起就不错了。

这件事给我很大的启发，我们公司的小伙伴我在用微博他们也在用微博，他们也有自己的粉丝了，我曾经也想过说如果我小伙伴的粉丝越来越多有一天他离开我怎么办？我是不是要限制他们用微博啊？我是不是要限制他们去接受这种新思维啊？因为你总是说人格魅力体要突破自己，我当时也想过我不让他们来听，我们会有代沟他根本不知道我要做什么，我让他听我又会怕他走了。

听了罗振宇的课我才明白，天啊这个世界已经变成这样了，你根本不要指望去管理一个人，你只能把努力去培养当他在的时候把他用到最大化，当他哪天走了他会跟你说，老板我要走了我要去创业，你要不要入点小股我给你一点股份，罗振宇说这就是你做的最好的了，这件事情完全颠覆了我对管理的看法。

第二件事他说这个世界上已经没有战略了，你说“三年规划”、“五年规划”你要怎么规划？你根本不知道明年微博微信可能就被取代了。比如小米，你说它是一家手机公司吗？不完全是哦，因为它卖手机卖的很大但是它最大的利润不是手机，它的手机降到免费都可以，但是你知道小米培养的米粉来你能做的就是跟着这个时代及时去调整。

每个公司都有个slogan，什么科技以人为本服务到永远，但是你看苹果是没有的，因为它觉得不需要了，但是我们很多人还在以工业时代的思维来看这着这个新的时代，但是其实你是不需要的，因为你写了反而是种限制。你知道在去年双11的时候小米不打折百万部手机也就全卖完了，别的手机都是在打折它不打折还这么多人来买。

然后小米耳机也卖得巨好，这已经属于音响数码公司的范畴了，它也拿下了淘宝第一。接下来它的充电器也拿下了淘宝第一。之后它推了一个米兔，小米的吉祥物，结果还是卖到了淘宝毛绒玩具所有的总合。你说你问我是一家什么公司，你说我是公关公司，我也不是我也做论坛我还做会我也做线下开发，你说360还做手机呢，但是你说它是一家杀毒公司？

你曾经有一个公司就是一个公司，但是未来不是了。你说趁早公司是一家什么公司？它又卖衣服又玩文具也卖笔记本，你用了slogan不就限制你吗？所以苹果它就没有。

所以说这个时代是一个美好的时代，只要新的东西一直在生长，就说明你有机会。如果你像我一样抓住了微博你就可以认识全国名人，你开个花店也可以像野兽派那样的，就黄太吉那样利用微博估值上亿。如果你错过微博，那你就用微信啊，很多人在微信上卖东西，你看卖个水果都可以在微信上卖疯掉，关键是你要抓住这个机会。

我有一个朋友，她在北京外企工作，用半年写了个公众微信公共账号，积累了2.7万粉丝。这种情况下，你就是个自媒体，所有人都想依赖你。如果你错过微信，那还有美拍，你可以成为美拍达人。所以为什么说这是个美好的时代，因为太多的东西不断的在出来，如果你能把握住机会你就在这个势头来临前飞起来，你就找到那个风口成为那只猪了。

但是这也是个可怕的时代，可怕在你有没有发现90后太厉害，90后的思维是不需要被教育的，我花了这么多的代价学了这么多这么好的老师的课，我却很多时候还是旧思维和新思维间左右摇摆，但是90后他们的思维就是互联网思维。

我认识的一个90后一年能做出上千万的业绩，他每一个微博评论有1000多条带来的销售量是几十万的，他管理了一个46个人的公司，后来我发现像他这样的90后不是一个个体现象而是群体现象，我自己公司的90后都要做主管了，一旦他的三观是健全的，他只要认真负责他的爆发力工作能力会很强的。

你去比较80、90做的PPT，差很多。80后要被教育什么是美感、什么字体好看，90后是不需要被教育了，因为他一生出来就已经是苹果的时代，苹果这部手机颠覆了整个世界的审美，尤其是中国。以前我们买手机觉得是要耐摔的，就因为苹果手机让整个中国提前进入了大审美的时代，这可能是你想不到的。

正是这样的大环境，让80后的压力经常很大，如果你在职场中你不让自己去适应新思维，再过几年你真的只能回家带小孩啦！90后又有能力又有新思维，那80后你的竞争力在哪儿，90后都已经会用微信卖东西了，你还不去学不让自己的思维更新你怎么适应新的时代发展，所以第一个就是学习尽可能找新媒体的书，培训，让自己旧的思维更新换代。

比如做品牌，传统的做法打广告，新时代怎么做呢，应该用人格魅力体。通过微博建立你的人格魅力体，如果你爱做披萨那你就应该把你对披萨的情怀写进去，当你的企业还用传统的思维去看，这个时代已经抛弃你了，因为这个时代都在研究微博都在研究微信都在讲人格魅力体你还不去学习不愿意去拥抱它那么最后你就会被淘汰因为你所有想的东西都是旧思维，然后你身边的人才都是旧时代的人才，如果你想招90后你根本管不住他因为你根本不懂他在想什么。

所以要走出舒适圈，要参加培训、看书更新思维，研究新媒体，从你自己开始，比如点赞量，把内容写好，尽量提问大家，关注身边的人，你的注意力在哪里能量就在哪里。

最后，对你所身处的时代一定要有很清晰很清醒的认识，真的愿意做出调整，然后全身心去融入和拥抱这个时代，谢谢大家！